Олимпийские инАВации

miakonkov.jpgВнедрение инновационных технологий для оснащения спортивных объектов становится все более актуальной задачей. Еще год назад обсуждение подобных инноваций в России носило сугубо теоретический характер, однако сегодня пришло время переходить от теории к практике. О тонкостях этого процесса в интервью Оксане Ужва второй год подряд рассказывает директор Российской Ассоциации Спортивных Сооружений (РАСС) Виктор Борисович Мяконьков.

Оксана Ужва: Виктор Борисович, что изменилось в области внедрения инновационных технологий за прошедший год? Есть ли позитивные сдвиги?

Виктор Мяконьков: Спортивные объекты – это не яблоки и не апельсины, они не способны вырасти за год, поэтому здесь можно говорить лишь о наметившихся тенденциях. Мы столкнулись с кризисными явлениями в экономике и, по всей видимости, они оказывают влияние на принятие решений о финансировании тех или иных проектов. Но в целом, если рассматривать тренды в долгосрочной и среднесрочной перспективе, то определенные шаги в этой области уже делаются – проводятся выставки, конференции, симпозиумы (в частности, форум «Россия – спортивная держава» в Саранске, где состоялось выступление Джерома Вальке, генерального секретаря ФИФА). Кроме того, изучается опыт и требования международных спортивных организаций, которые видят свою социальную задачу в том, чтобы не просто устраивать чемпионаты и строить стадионы, а изменять мир в целом, чего невозможно добиться без внедрения экологически безопасных инновационных технологий. Вероятно, это влияет на сознание людей, ответственных за принятие решений. Поэтому сейчас убедить ответственных лиц в необходимости инноваций стало значительно проще, нежели год назад.

О. У.: В прошлый раз Вы говорили, что решения с высоким уровнем интеграции АВ- и ИТ-систем существуют только в виде проектов спортивных сооружений в Сочи и Казани. Наблюдается ли сегодня какой-либо прогресс в этой сфере?

В. М.: Здесь сложно привести конкретные примеры, однако сегодня индустрия проектирования и строительства спортивных сооружений вышла на уровень, когда обсуждается, какие именно интеграционные системы будут присутствовать на объектах, потому что и Олимпиада, и Универсиада стали на год ближе. Более того к подобным мега-проектам добавился и чемпионат мира по футболу. Сейчас проектируются такие сооружения, как «ВТБ Арена», которая интересна тем, что в ее финансировании участвуют частные инвесторы.
Я бы хотел подчеркнуть, что в 2013 году мы будем принимать чемпионат мира по легкой атлетике в Лужниках, но тут можно использовать и старую инфраструктуру, это понятно. Зато в 2015 году в Казани пройдет чемпионат мира по водным видам спорта, и предполагается, что эти соревнования мы будем проводить на базе спортивных объектов, возведенных и оснащенных с использованием современных технологий.

О. У.: Наша страна получил право на проведение ЧМ по футболу в 2018 году. Как это отразится на последующей эксплуатации, скажем, Центрального стадиона в Сочи и других олимпийских объектов?

В. М.: Что касается Сочи, то там возникнет длительный перерыв между Олимпиадой-2014 и ЧМ-2018. Технологии развиваются стремительными темпами, четыре года – это большой срок, и, вероятнее всего, те методы, которые применялись в 2014 году, уже не будут инновационными к 2018-му. Поэтому очень важно так спроектировать сегодняшние объекты, чтобы существовала возможность их дальнейшего технологического усовершенствования.
Окончательный список городов-кандидатов на проведение ЧМ-2018, по всем видимости, будет озвучен ФИФА в конце 2012 года в соответствии с рекомендациями локального оргкомитета. К середине 2012 года будет запущен процесс проектирования, сегодня во многих городах уже проводится планировка территории. В первой половине 2012 года стартуют тендеры на проектирование, и сейчас некоторые компании, в том числе иностранные, начинают налаживать отношения с потенциальными заказчиками, организовывать для них презентации и т.п.

О. У.: Каким образом можно убедиться, что в возводимых сейчас объектах закладывается возможность технического усовершенствования смонтированных систем?

В. М.: Здесь надо четко понимать: существуют архитектурные, конструктивные, технологические и, наконец, инженерные проектные решения. Фактически требование о техническом усовершенствовании относится исключительно к инженерным системам, то есть здесь должно применяться такое оборудование, которое позволяло бы изъять один модуль и вместо него инсталлировать другой. На сегодняшний день все ведущие бренды предлагают такие решения, которые учитывают возможность замены отдельных составляющих для модернизации всей системы.

О. У.: Вы говорите сейчас про замену на уровне отдельных компонентов, а я имела в виду глобальное усовершенствование, точнее – расширение функционала объектов. По сути, эту задачу решают не производители, а проектировщики!

В. М.: Вы знаете, проектировщики разрабатывают проекты в соответствии с возможностями какого-то оборудования, выбирая его из моделей, предлагаемых производителями. Важно то, что сейчас крупнейшие компании, такие как Siemens, Honeywell и Bosch, предлагают стандартизированные решения, позволяющие в одной системе объединить модули разных брендов. То есть тенденция такова, что изготовители выпускают оборудование, полностью совместимое с изделиями других марок, тем самым повышая конкурентоспособность своей продукции.

О. У.: Что за год изменилось в плане взаимодействия между государственными и коммерческими структурами?

В. М.: Мы все еще действуем в рамках Федерального закона № 94-ФЗ, регламентирующего проведение госзакупок, поэтому в законодательном плане все осталось по-прежнему. Однако по поручению Президента РФ в правительстве рассматривался вопрос об изменении существующей схемы, в том числе о создании нового закона или же совершенствовании старого, дабы в нем четко оговаривалась процедура закупок и предусматривалась ответственность за их экономическую обоснованность.

Сегодня можно говорить о том, что система взаимоотношений между ГК «Олимпстрой» и его заказчиком уже отлажена. Более того, сегодня эта корпорация привлекает организации, которые оценивают закупаемое оборудование с точек зрения «цена/качество» и «соответствие требованиям международных спортивных федераций». Мне известно несколько таких компаний, одна из них является международной и обладает большим опытом подобной работы, а вторая – российская – действует в банковском секторе и имеет высокий рейтинг, поэтому говорить о том, что эти компании «ручные» или недостаточно компетентные, не приходится. Подобная независимая экспертиза госзакупок проводится в рамках задачи по экономии бюджетных средств.

О. У.: Появилась ли в 2011 году во главе «Олимпстроя» устойчивая команда?

В. М.: За прошедший год там сменился президент, а недавно – еще и топ-менеджер, однако нам кажется, что в целом сегодняшняя команда руководителей соответствует тем задачам, которые решаются на сегодняшнем этапе олимпийской стройки. Большинство подразделений компании уже перебрались из Москвы в Сочи, туда же переехала часть департаментов и оргкомитетов, то есть существует структура, непосредственно управляющая всеми процессами на месте.

sochi.jpgО. У.: Какие российские компании Вы могли бы назвать лидерами в области разработки или применения по-настоящему инновационных технологий для оснащения спортивных объектов?

В. М.: Я бы обратил внимание на тот факт, что, говоря о российских компаниях, мы всё-таки имеем в виду либо дочерние подразделения иностранных фирм, либо дистрибьюторов, работающих с иностранными брендами. Поэтому если рассуждать об инженерных решениях – комплексных, инновационных, энергосберегающих и экологически безопасных, то я выделил бы фирму Siemens, имеющую в России стопроцентную «дочку». Еще отмечу компании, задействованные в крупных проектах: «Мегаполис», которая занимается инженерными системами и слаботочными сетями, ICS, решающую задачи по интеграции систем безопасности в сотрудничестве с правоохранительными органами Сочи и Казани, а также казанскую «ГСС Инжиниринг», взявшую на себя полное инженерное обеспечение проекта в Казани и нескольких объектов в Сочи.

О. У.: Есть ли у молодых российских компаний шанс попасть в списки допущенных к обслуживанию олимпийских объектов, и если да, то как?

В. М.: Эта тема сегодня практически закрыта, но мне представляется, что схемы организации подготовки и проведения ЧМ-2018 и Олимпиады-2014 совершенно разные. Если во втором случае имеется уже сформировавшийся «горный кластер», то чемпионат мира по футболу будет проходить в целом ряде городов, то есть мы получаем совершенно разных заказчиков и инвесторов. Здесь и открываются определенные возможности для молодых российских компаний. Иными словами, у них больше шансов быть допущенными к обслуживанию ЧМ-2018, нежели добиться результата, стучась в закрытые двери олимпийского проекта.
К слову, с мая 2012 года начнутся тендеры на проектирование стадионов для ЧМ, а следом – конкурсы на разработку и строительство аэропортов, гостиниц и прочих составляющих местной инфраструктуры.

О. У.: Что удалось сделать РАСС в плане проработки рекомендательных норм по АВ- и ИТ-оборудованию на спортивных объектах?

В. М.: Мы выступили разработчиками актуализации СНиП 35-й серии для Свода правил по доступности. Было проведено общественное слушание, стенограмма которого выложена на сайте Минрегиона России, учтены сотни замечаний, в настоящий момент работа подошла к финальной стадии, и мы надеемся, что до конца 2011 года документ будет утвержден.
Второй очень важный момент. В прошлом году поднимался вопрос о сертификации спортивных сооружений, и в этом плане произошел прорыв – было принято дополнение к закону о порядке формирования и ведения Всероссийского реестра объектов спорта, после чего Минспорттуризм выпустил свой подведомственный акт по порядку ведения реестра и согласовал его с Минюстом. Среди документов, которые подтверждают вхождение в реестр, должен присутствовать сертификат безопасности строительного объекта, поэтому спортивные сооружения, планирующие принимать соревнования официального уровня, будут обязаны присутствовать в реестре, то есть им априори придется получать упомянутый сертификат.

Таким образом, на сегодняшний день государство свою задачу выполнило – подвело законодательную базу, теперь необходимо внедрить соответствующие стандарты. Кстати, РАСС выступала консультантом по вопросам разработки норм безопасности для футбольных арен, ведь мы можем сертифицировать только то, что имеет стандарт.

 
< Пред.   След. >

inavate-twitter_50.jpg twitter_50.jpg facebook_50_2.jpg

   
 

Advertisement
Advertisement
64132-001_pls_banner_versand_120x240_ru.gif
Яндекс.Метрика