Шаг навстречу рациональным технологиям
step_programme.png
Существует реальный риск, что США опередит Европейский Союз с точки зрения экологического законодательства. На данный момент у американцев имеется International Green Construction Code (IGCC) – Международный кодекс «зелёного» строительства (что, кстати, не вполне корректно: международным-то он как раз и не является), который впервые признаёт АВ-системы в качестве активных потребителей электроэнергии и, соответственно, предписывает подключать их к датчикам присутствия в помещениях.
 
В свою очередь, Европа руководствуется директивой об энергетической эффективности зданий (Energy Performance of Buildings Directive, EPBD), относящейся к инженерным и вспомогательным системам, но никоим образом не затрагивающей любое другое энергопотребляющее оборудование, инсталлированное и используемое в процессе эксплуатации строения. Нонсенс.
Здесь можно возразить, дескать, кодекс IGCC не имеет под собою законодательной базы и, стало быть, выступает не более чем сводом рекомендаций, в то время как директива EPBD – это закон, обязательный для исполнения во всех странах ЕС. Параллельно с нею здесь действуют правила для энергопотребляющих устройств, заставляющие производителей такого оборудования давать чёткую и понятную информацию о потребляемой им мощности, принимать меры для её снижения и предусматривать наличие энергосберегающих режимов работы своей продукции. Однако ни один из указанных нормативных актов не даёт прямого ответа на вопрос, как из отдельных энергоэффективных компонентов собрать столь же энергоэффективную систему в здании? И здесь на передний план выходит программа STEP. Так что она такое и с чем её едят?
 
«Экологическая рациональность хороша для бизнеса только в том случае, если он полностью вовлечён в процесс, – даёт малопонятную вводную Аллен Вейдман, член правления ассоциации InfoComm и одновременно исполнительный директор фонда STEP, где и была разработана программа внедрения экологически рациональных технологий. – Мы решили всерьёз заняться этим вопросом после того, как разочаровались в возможностях существующих нормативных актов, регламентирующих, в частности, организацию и работу комплекса АВ и IT, а также телефонии. В результате появилась лучшая на сегодняшний день рейтинговая система, способная решить указанную проблему. Новая методика охватывает все стадии реализации строительных проектов: планирование, архитектуру, инфраструктуру, интеграцию, но, в отличие от многих других рейтинговых систем, имеет ещё и пятый пункт, который относится ко всему списку выполняемых при этом операций».
 
Свод инструкций по программе STEP насчитывает 180 страниц, где перечислены 66 условий, повышающих общий рейтинг проекта, причём некоторые из них являются обязательными, остальным отведена рекомендательная роль. Все нормативы разработаны таким образом, чтобы увеличить общую экологическую эффективность здания и минимизировать перемещения персонала в течение рабочего дня. Предусматривается использование только энергосберегающего оборудования, упаковка которого пригодна для вторичной переработки. Словом, документ весьма полезный, своевременный и всесторонний, однако на сегодняшний день он ещё не имеет ни законодательной базы, ни признания на рынке. Пока это лишь собрание практических рекомендаций для тех, кто захочет их читать.
 
Кстати, а какова целевая аудитория, на которую программа ориентирована в первую очередь? «Прежде всего, это владельцы зданий, несущие основную часть эксплуатационных расходов, – объясняет Аллен Вейдман. – К сожалению, переход к рациональному природопользованию требует немалых инвестиций, срок окупаемости которых зачастую составляет не одно десятилетие. Таким образом, приходится рассчитывать на добрую волю и гражданскую ответственность девелоперов, а также надеяться, что со временем тенденция к внедрению энергоэффективных технологий войдёт в моду».
 
Другую часть целевой аудитории составляют архитекторы, поскольку программа STEP начинает действовать на самых ранних этапах реализации строительного проекта, когда заказчик принимает решение об инсталляции экологически рациональных информационно-коммуникационных систем. «Использование интеллектуальных компонентов помогает ускорить общую окупаемость инвестиций», – утверждает Вейдман.
 
Механика процесса выглядит довольно простой. Существует определённое количество обязательных зачётных баллов, имеющих, впрочем, минимальное значение при определении рейтинга на данном этапе. Каждый раз, когда кто-либо зарабатывает эти баллы, он связывается с остальными участниками программы через некий общий ресурс, где заполняет соответствующие поля и предоставляет сведения о поставленной цели и средствах её достижения. Если требуется дополнительная документация вроде сертификатов Energy Star, то она также прикладывается к сообщению. Оценка комплексности и эффективности использованных решений, а также изучение их воздействия на систему в целом, осуществляется третьей стороной методом выборочного исследования.
 
Далее Аллен Вейдман приводит конкретные примеры того, как STEP могла бы изменить повседневную работу системных интеграторов: «Один из первых зачётных баллов даётся за организацию документооборота без использования бумаги. Обычно инсталляторы не занимаются подобными вопросами, но однажды попробовав решить указанную задачу, они неминуемо придут к выводу, что такая схема выглядит намного более рациональной со всех точек зрения, нежели постоянное перетаскивание миллионов бумажек с места на место».
 
Такой подход вынуждает интеграторов задумываться о вещах, ранее считавшихся само собой разумеющимися. Есть необходимость в частом проведении производственных и прочих совещаний? Полцарства (вернее, ещё один балл) тому, кто сможет перетащить хотя бы часть подобных заседаний из реальности в вирутальность – в конце концов, не зря же человечество изобрело видео-конференц-связь! Не менее важным вопросом является возможность повторного использования оборудования и упаковочных материалов – это благое дело тоже вознаграждается бонусом по программе STEP.
 
Имеются и другие возможности заработать пару лишних баллов для рейтинга, в частности, внедряя систему IP-телефонии. «Это позволяет сократить общее количество кабелей в здании, снижая затраты на их укладку и дальнейшее обслуживание, – уверяет Вейдман. – Но указанное требование не является обязательным: если по каким-либо причинам оно невыполнимо, интегратор попросту вычёркивает его из списка задач. Мы не пытаемся указывать специалистам, как и что им делать, а просто предлагаем наиболее удобные и рациональные способы организации той или иной системы»/
 
Чётко прописанные инструкции и рекомендации – это, конечно, хорошая штука, но для развития программы STEP необходимо, чтобы строительное сообщество её признало. «Нами запущены десять пилотных проектов, позволяющих оценить то, что мы сделали или могли бы сделать, – рассказывает Аллен Вейдман. – Одним из партнёров фонда STEP выступает Ассоциация телекоммуникационной промышленности США (TIA), разработчик стандартов на кабельные системы и средства связи. Они взяли на себя создание необходимых нормативов, которые мы рассчитываем получить уже к концу текущего года и передать для сертификации в Американский национальный институт стандартов (ANSI). На сегодняшний день эта задача представляется мне наиболее важной».
 
Получается, что в настоящее время программа STEP в большей степени ориентирована на рынок США, однако Вельдман уверен, что она может и должна завоевать сердца девелоперов в Европе быстрее, чем в Штатах: «Я думаю, что европейские интеграторы вполне готовы к такому развитию событий, коль скоро проекты строящихся здесь зданий уже предусматривают наличие систем поддержки информационных технологий для бизнеса. Нам нужно всего лишь сделать первый шаг, и я был бы рад найти единомышленника или группу единомышленников из числа членов ассоциации InfoComm, чтобы наглядно продемонстрировать достоинства программы STEP в странах ЕС. У нас накоплен потенциал, позволяющий успешно завершить процесс разработки необходимого комплекса стандартов, но для их активного продвижения и поддержки рынку всё же требуется ряд определённых экономических стимулов».

 
< Пред.   След. >

inavate-twitter_50.jpg twitter_50.jpg facebook_50_2.jpg

   
 

Advertisement
Advertisement
64132-001_pls_banner_versand_120x240_ru.gif
Яндекс.Метрика